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          中國礦業報訊  編者按:8月11日,紫金礦業在福建省上杭縣舉辦30周年慶祝大會暨科技大會。14位兩院院士云集。大會期間,紫金礦業創始人、董事長陳景河先生作了《三十而立構建全球競爭力 百年夢想建設世界超一流》的主旨講話,全面回顧了創業歷程,總結了跨越發展的基本經驗和教訓,展望了紫金新一輪發展目標。

          作為我國礦業行業中的一個“現象級”企業,紫金礦業從哪里來?為什么行?到哪里去?“紫金模式”是什么?一直是業內熱議探討卻又眾說紛紜的話題。陳景河先生作為紫金礦業30年跨越發展的親歷者、紫金“巨輪”的締造者,他的文字無疑是最標準的答案,茲予以全文刊登。

          日月同輝,光芒萬丈。今天,我們在這里隆重集會,共同慶祝紫金礦業30周年。同時,我們將同步舉辦紫金礦業第七次科技大會。在這美好的時刻,我謹代表紫金礦業集團向蒞臨大會的領導、來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向所有過去和現在為紫金開疆拓土付出艱辛努力的廣大員工及家屬和協作者表示崇高的敬意,并致以誠摯的問候!向長期以來關心支持幫助紫金發展的各級黨委政府、行業協會、社區民眾、投資者和朋友們表示衷心的感謝!

          三十年輝煌征程,三十年滄桑巨變。彈指一揮間,紫金礦業已從當年嬰幼兒成長為風華正茂充滿生機活力的而立青年,從當年汀江里的一條小船成長為揚帆遠航的巨輪!紫金礦業從上杭紫金山金銅礦起家、布局全國、走向世界;三十年來,在黨的思想指導下,我們不斷總結和檢討,審時度勢,勠力前行;既有高光時刻,也有至暗歲月。今天,我們在這里回顧總結紫金礦業三十年的成功經驗,吸取失敗的教訓;明辨目前及未來大勢,為公司發展進一步標定航向。

          01 三十年風雨兼程,碩果初成

          紫金礦業前身為1986年成立的上杭縣礦產公司,到1992年公司總資產300多萬元,負債超90%,員工僅76人;1993年,因啟動紫金山金礦開發,公司更名為“上杭縣紫金礦業總公司”,由此開啟了“紫金礦業”元年。在這里,我們要特別懷念和感謝原礦產公司創始人和經理黃毓咸先生等老同志,他們的無私奉獻和大力支持在紫金礦業初創時期發揮了巨大而關鍵作用。

          紫金礦業30周年,也是紫金山金銅礦成功開發的30年。紫金山金銅礦是紫金礦業的根和源。紫金山地區強烈大面積的熱液蝕變和多金屬異常得到地礦部門的高度重視。20世紀50、60、70年代曾進行過3次地質找礦,發現了一些線索,但沒有找到工業礦體;20世紀80年代,我非常榮幸來到紫金山從事找礦工作,與福建省地勘單位的同事一起,經過十年風餐露宿、艱辛探索,終于發現和探明了中國東南沿海首例特大型紫金山銅金礦床,并獲得國家科技進步獎一等獎。我們要特別感謝地質先輩們的卓越貢獻。沒有紫金山金銅礦,就不可能有紫金礦業! 

          紫金礦業30年發展歷程,大致按每10年劃分為3個階段:

          第一階段,依靠技術創新,成功開發紫金山低品位金(銅)礦。在缺資金、少人才、無技術條件下,一批充滿激情和夢想的年輕人邊學邊干,開始了紫金山低品位金(銅)礦的開發歷程。歷經5期技改,在地質勘查評價、采礦、選礦、冶金及環保等技術與工程方面開展系統性的“革命性創新”,金礦邊界品位從1克/噸降低到0.15克/噸,資源從5噸多裂變到300多噸,開采方式從地下轉為露天,大規模超高位溜井放礦,選礦從單一堆浸調整為重選-碳漿-堆浸組合工藝,工業廢水循環利用,含金千萬分之六的礦石提取到四個九,噸礦綜合成本只有32元,使紫金山這個被認為是“雞肋”的小礦山,一躍成為“中國第一大金礦”。同時,又創造性地把生物冶金與傳統浮選相結合,成功開發紫金山低品位銅礦,低品位資源產生高效益。由此,公司完成了資本的初始積累,培養了基本的人才團隊,初步形成了“地、采、選、冶、環”的技術和工程管理模式,培育了“艱苦創業、開拓創新”的紫金精神和創新理念,成為紫金未來跨越發展的強大基因。

          我們特別不能忘記,1998年在原國家黃金管理局和老領導、老將軍的關懷幫助下,我們打贏了紫金山金銅礦“保衛戰”。

          2000年,紫金礦業完成了具有重大意義的股份制改造,為紫金礦業按市場機制營運,面向全國和全球發展奠定了堅實基礎。

          我們永遠銘記習近平總書記2001年在福建工作期間親自深入紫金山礦區視察,高度評價紫金礦業“體制活、效益好、環保有創新”,鼓勵企業按市場規律加快發展,給了我們巨大的鼓舞。

          第二階段,緊跟國家戰略,面向全國大發展。公司積極響應國家“西部大開發”“振興東北老工業基地”號召,勇敢走出紫金山,面向全國拓展,并“試水”國際化道路。這一時期,公司收購和開發建設了新疆阿舍勒銅礦、貴州水銀洞金礦、吉林曙光金銅礦等一大批骨干礦山,公司主要礦產品產量、規模和盈利快速增長。公司先后于2003年在香港H股和2008年在上海A股整體上市,600多倍的增值,創造了諸多資本市場神話。

          這一期間,我們實現了中國黃金行業領先的第一步目標。

          第三階段,勇敢“走出去”,構建全球競爭力。世界礦產資源分布極不均衡,根據公司戰略,面向全球配置資源是必然選擇。公司積極投身到共建“一帶一路”倡議的偉大實踐中,持續實施低成本逆周期并購策略,剛果(金)卡莫阿銅礦和科盧韋齊銅鈷礦、塞爾維亞博爾銅礦和丘卡盧-佩吉銅金礦、巴布亞新幾內亞波格拉金礦、哥倫比亞武里蒂卡金礦等一批世界級礦山收歸麾下,為公司跨越式發展提供了雄厚的礦產資源基礎,公司成為中國在海外擁有有色金屬礦產資源儲量和產量最多的企業。同時剛果(金)卡莫阿銅礦、塞爾維亞佩吉銅金礦、西藏巨龍銅礦等一批世界級重大項目一期接續建成投產。公司新能源新材料產業強勢布局,快速形成了阿根廷3Q鹽湖、西藏拉果錯鹽湖鋰礦、湖南道縣湘源硬巖鋰多金屬礦“兩湖一礦”格局。5個原由西方公司經營的虧損項目在紫金接管后均在短時間內實現扭虧為盈,初步顯現紫金礦業經營管理的全球競爭力。公司海外主要礦產品資源量、產量和利潤已全面超越國內,是中國礦業公司在海外投資最成功的企業之一。

          最近5年,新冠肺炎疫情影響3年,在非常困難的情況下,紫金礦業實現跨越式增長。在5年前紫金礦業25周年大會上,公司提出,“要在2017年銷售收入、資產規模、公司市值大約1000億元、利潤總額46億元的基礎上,5年實現翻番增長”的目標。今天,我要向各位報告的是,2022年公司銷售收入、資產規模、公司市值都接近或超過3000億元,利潤總額300億元,實際上5年新創造了兩個紫金。

          這一期間,我們實現了國內金屬礦業行業領先的第二步目標,正在邁入國際礦業先進行列的第三步目標。

          02 30年重要經驗和不足

          30年來,紫金礦業從一個微不足道的縣屬小企業,“脫胎換骨”蛻變成世界500強、全球知名的大型跨國礦業集團。當年那束“星星之火”已經“燎原”,紫金礦業在國內17個?。▍^)和海外15個國家擁有重要礦業投資項目。公司已經成為中國銅、金、鋅資源儲量最大、產量最多、綜合效益最好的金屬礦業企業。公司位列 2023 《福布斯》全球上市公司第 284 位,及上榜的全球黃金企業第 1 位、全球金屬礦業企業第 6 位,位列2023《財富》世界 500 強第373位。

          回顧紫金礦業30年,有以下幾點體會:

          一是黨的先進思想引領,是紫金礦業成功的根本。中國共產黨用28年取得全國政權,中國40多年改革開放取得巨大發展成就,中國成為世界第二大經濟體,正向中華民族偉大復興的歷史偉業前進,黨的成功經驗是人類歷史上最偉大的實踐,沒有任何思想比黨的思想更值得學習借鑒。紫金礦業的發展成就,是“馬克思主義中國化、時代化”和黨的思想在礦業領域的成功實踐。黨的先進思想深刻影響著紫金礦業的創業者們,公司堅持實事求是工作路線,確保了戰略方向正確、戰略目標明確、戰略執行準確。

          二是契合國家戰略,是紫金礦業崛起的重要因素。近30年是中國改革開放及工業化的最重要時期,中國經濟的高速增長,催生了對礦物原料的巨大需求。我們緊跟國家“西部大開發”“振興東北老工業基地”戰略和“一帶一路”倡議,始終保持與國家重大戰略部署同頻共振,是國家戰略的堅定踐行者和重要獲益者。

          三是遵循市場機制,是紫金礦業快速科學決策的重要保障。我們要非常感謝公司大股東和歷屆上杭縣委縣政府對董事會和管理層的信任,公司基本實現所有權與經營權分離,決策效率高,經營機制活,既有國有企業的規范性,又有市場化企業的靈活性。公司黨委會、董事會、監事會、經營班子組織體系完善、機制健全、職責明確、高效協同、治理規范、執行有力,履職敬業、專業專注、忠實誠信。

          四是重視人才培養,以價值創造者為本。礦業作為艱苦行業,以市場機制和“在戰爭中學習戰爭”來考察、培養、吸引人才,一批又一批有理想、能擔當、肯吃苦、敢創新的管理與技術人才脫穎而出,一大批“菜鳥”快速成長為集團管理人員和技術骨干,與價值創造者共享成果,支撐了企業持續高速發展的人才需求,紫金的平臺和機制吸引了一大批行業精英加盟。

          五是持續技術創新,是紫金礦業形成競爭優勢的重要法寶??萍紕撛熳辖鹗亲辖鸬V業30年發展歷程的生動寫照,創新尤其是科技創新是公司核心競爭力,公司在地質勘查評價、開采技術、低品位難選冶資源綜合回收利用及環保等方面具有行業領先的技術優勢和豐富的實踐經驗,創立了“礦石流五環歸一”礦業工程管理模式,建立了完整的地采選冶環科技體系,形成了全環節的自主技術和工程能力,形成了紫金礦業最重要的比較競爭優勢?!皠撔率瞧毡榈目茖W原理與客觀實際的良好結合,最適合的就是最好的創新,創新就是不斷否定自我的過程”,紫金創新理念及大量成功實踐,成為紫金礦業的“獨門功夫”,成功開辟資源綠色高效開發模式。

          六是聚焦礦業主業,堅持礦產資源優先戰略。礦業公司最核心、最基礎的資產就是礦產資源。紫金礦業依托出色的專業技術能力和決策水平,逆周期并購和自主找礦勘查相結合,成為中國控制金屬礦產資源最多的企業。公司保有資源量銅7372萬噸、金3117噸、鋅(鉛)1118萬噸、當量碳酸鋰1215萬噸,資源控制量中國第一、全球前十,為企業實現可持續增長奠定了堅實的物質基礎。公司堅持以礦業為主業,金、銅、鋅、鋰是公司的主要礦種,也并購開發了部分能為公司創造價值的其他礦種;在企業規模迅速壯大的情況下,適度延伸冶煉和材料等關聯產業,發揮礦山相關的建設、物流貿易及金融領域協同作用。

          七是堅持共同發展文化,打造關聯者“命運共同體”。公司堅持“開發礦業、造福社會”的宗旨,在國內外項目開發過程中形成了獨具紫金特色、廣受贊譽的“共同發展”理念,讓關聯者因紫金礦業的存在而廣泛獲益,高標準建設ESG體系,向世界展示了負責任的大型跨國礦業企業形象;弘揚“艱苦創業,開拓創新”的紫金精神,礦業界的“紫金人”,成為攻堅克難的生力軍。

          回首公司30年,我們高度重視曾經的失誤和存在的問題。一是我們有諸多重大機會失之交臂。比如,2008年公司剛完成回歸A股上市,手握百億元現金又恰逢世界金融危機,但我們沒有把握好稍縱即逝的巨大市場機會。又比如,對鋰礦這一“白色石油”因認識不足而慢了半拍,“損失”巨大。二是本質安全水平與世界一流企業仍然有差距。三是“日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾”已經成為公司主要矛盾,國際化人才跟不上企業發展要求。四是腐敗問題時有發生,公司的“大企業病”有日趨嚴重之勢,部分人員貪圖享樂,不思進取,成為公司價值的損害者。成本上升趨勢沒有得到有效遏制,以大投入實現粗放增長模式有所抬頭。五是綠色低碳發展思想還不夠深入,ESG和減排指標仍然任重道遠。六是地緣政治風險比較嚴峻,抗風險能力有待全面加強。

          過去30年積累的寶貴經驗是彌足珍貴的財富,必須倍加珍惜、大力弘揚、長期堅持。對存在的問題要高度重視,堅持問題導向,持續改進。

          03 構建全球競爭力,爭創世界超一流

          回望走過的路、不忘來時的路,歸根結底是為了走好前行的路。而立之年,風華正茂,時光正好,紫金礦業已進入全新的發展時期和重要的發展節點。今年年初,公司在“古田會議”所在地召開了戰略發展務虛會,明確了公司未來戰略發展方向和舉措。

          一要準確把握世界大變局,審時度勢謀劃大發展。當今世界充滿不確定性,地緣政治風險加劇,西方遏制中國崛起已經公開化白熱化,中國將面臨新的嚴峻考驗。但中華民族偉大復興的大勢不可阻擋,中國作為世界第二大經濟體市場巨大,有完整的工業體系和創新能力,近年新能源產業異軍突起,就是一個很好的示例。中國有黨的集中統一堅強領導,有持續改革不斷提升的治理能力,有強大的經濟韌性和循環能力,有最勤奮的人民,經濟和礦業在新時期仍然大有可為。

          礦產作為工業和能源“糧食”,在國民經濟基礎地位被重新認識,戰略性礦產的供應安全已經成為全球大國的重大關切?!半p碳”背景下的能源革命將是未來重大經濟社會事件,為銅鋰等戰略性金屬和新能源新材料產業發展帶來重大機遇。

          《國家安全戰略(2021-2025年)》首次將礦產安全和能源、糧食安全并列納入國家安全。黨的二十大報告指出“確保糧食、能源資源、重要產業鏈供應鏈安全”,礦產將成為“國內大循環為主體”的重要物質基礎。中國礦產勘查和開發將步入新機遇期。

          二要堅持既定目標不動搖,爭創世界超一流。紫金礦業有遠大理想和抱負,我們致力于打造“綠色高技術超一流國際礦業集團”,到2025年,公司控制的資源儲量、主要產品產量、銷售收入、資產規模、利潤等綜合指標基本達到全球一流金屬礦業公司水平,基本建成全球化運營管理體系;到2030年,主要經濟指標爭取進入全球前3~5位,全面建成先進的全球運營管理體系,形成全球競爭力,達成綠色高技術一流國際礦業集團目標;到2040年,全面實現“超一流”的戰略總目標。

          三要堅持資源優先戰略,提升緊缺戰略性礦產儲備。堅持面向全球配置資源,使持有的礦產資源量和產量與全球超大型公司相媲美,并形成比較競爭優勢,提高企業的全球影響力。我們要到資源最豐富的地方去,尤其是到西方人眼里可能有一定風險、開發程度相對比較低的地方去,實施相對差異化的戰略。要通過自主勘查和并購,實現保有資源儲量顯著提升,并善于在市場低迷時出手,主動出擊與集團發展戰略相適配的大型超大型礦業公司并購重組機會。要高度重視地緣政治的影響,提高防控風險能力。加大西藏、新疆等地區和周邊國家投資比例。我們既要進一步拓寬中國緊缺戰略性礦產品種,又要把握好市場“風口”,“抓大放小”,控制投資沖動,做到有所為有所不為。

          四要加快大型礦山建設,重視產業協同發展。要實現既定目標,必須要有重大建設項目超預期投產,充分發揮已有礦產項目的潛在產能,大力提升銅、金、鋰等礦種產量。銅板塊要全面加大剛果(金)、塞爾維亞和我國西藏、黑龍江大型銅礦項目建設,重視非洲和中亞新的大型銅項目的并購。金板塊要全面加強中南美洲和我國西部金礦基地建設,重視非洲金礦新機會的把握。鋰板塊是公司未來最重要的增量項目,要以最快速度、最大能力發揮好資源優勢,建設好“兩湖一礦”,努力實現新的大型鋰資源獲取的突破,成為全球重要的鋰生產商。對能夠為公司增值的鋅、鐵、鉬、鉑族等礦產也要適度關注;要適度向下游新能源材料延伸,全力推動氨氫能源產業化。

          要激活企業內生動力,發揮冶煉、加工(材料)、金融、財稅、貿易、物流、建設等體系與礦業主業協同效應,構建“紫金系”資本版圖,各板塊齊頭并進,為公司可持續增長做出應有貢獻。

          五要依靠科技進步,構建全球競爭力。中華民族偉大復興中國夢的實現,各行各業都需要一大批有全球競爭力的企業。礦業是個古老的行業,大部分最優質的資源在西方跨國礦業巨頭手上,紫金礦業作為礦業市場的后來者,如果沒有比較競爭優勢,我們就很難實現趕超。

          我們走的是系統技術為先導的路線,技術創新能力將是全球競爭力的核心。技術能力的關鍵是人才,尤其是國際化人才,我們要高水平完成國家重點實驗室的重組,要全面推廣應用“礦石流五環歸一”礦業工程管理模式,建設以我為主、高效協同的系統技術和工程研究、設計和實施能力。要加大事關根本和全局的地、采、選、冶、環和新能源新材料技術問題突破,重點解決大規模崩落法采礦、鹽湖提鋰、氨氫技術產業化及新材料產業等“卡脖子”問題。要加快提升信息化自主研發水平和能力,實現數據化、數字化、智能化升級,建設智慧礦山、智能工廠以及高原無人礦山。

          公司要主動承擔“為人類美好生活貢獻低碳礦物材料”的使命,構建綠色高質量可持續發展新模式,這是紫金礦業參與全球競爭的必由之路。ESG工作和“雙碳”重要性日益凸顯,公司已發布實施《應對氣候變化行動方案》,莊嚴承諾將力爭2029年實現碳達峰、2050年實現碳中和目標?!按蜩F還需自身硬”,要遵循國際標準建設ESG體系,基本實現廢水“零排放”,提升環境生態保護和高水平修復再造能力,提高職業健康與安全等關鍵指標,強化安全環保底線意識、紅線思維,防止顛覆性事件發生。

          同志們、朋友們,新征程任重道遠,新使命催人奮進!礦業是可以建功立業的行業,面對新形勢,紫金廣大將士要繼續發揚“艱苦創業、開拓創新”的企業精神,重燃創業創新激情,要將“提質、控本、增效”工作總方針落到實處,“把該賺的錢賺回來”;要著力解決日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾,重點解決國際化人才不足問題,努力實現“超一流”,以優異業績回報各級領導、專家、投資者及關心支持紫金礦業的人們!

          三十功名塵與土,八千里路云和月。凡是過往皆為序章,30年是一座里程碑,更是一個新起點。在這個千帆競發、百舸爭流的時代,我們不能有半點懈怠,也不能有絲毫猶豫,我們將義無反顧、奮力前行,不負時代、不負韶華、不負使命,以全球“礦業夢”為中華民族偉大復興的中國夢貢獻紫金力量!


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